Estratégias Afirmativas como Ferramenta de Igualdade
O Grupo BEEA exemplifica como implementar diversidade de forma estruturada. A empresa criou vagas afirmativas voltadas a negros, indígenas, pessoas com deficiência e profissionais acima dos 40 anos. Essas iniciativas garantem que a inclusão não seja apenas retórica, mas uma prática alinhada com o propósito da organização. Em 2024, o grupo atingiu 70% de colaboradores negros e 3% de indígenas, um avanço significativo na busca por representatividade.
Construção de Uma Cultura Inclusiva
A inclusão no Grupo BEEA não se limita a números. A valorização dos colaboradores ocorre em gestos cotidianos, como campanhas internas que destacam talentos e histórias pessoais. Essa estratégia cria um ambiente de pertencimento e aumenta o engajamento. Segundo a Forbes, colaboradores que se sentem valorizados têm 4,6 vezes mais chances de apresentar desempenho superior.
Desafios na Gestão da Diversidade
Mudar percepções enraizadas é um dos principais desafios. O preconceito contra a geração 40+ ainda é comum, mas iniciativas como Planos de Desenvolvimento de Liderança (PDL) podem educar gestores e promover um ambiente mais justo. A criação de manuais de conduta e políticas internas também é crucial para formalizar os compromissos da organização com a diversidade.
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Trechos retirados do III Congresso Rondoniense de Gestão de Pessoas – Palestra: Práticas e Estratégias na Gestão da Diversidade: Case de Sucesso do Grupo BEEA.
Palestrante: Andressa Turmina
